DX人材の育成や確保の指針「デジタルスキル標準」とは

2023/03/07

執筆者

清水公太 - しみずこうた

一般社団法人DX NEXT TOHOKU ウェブ・マーケティングディレクター

要約すると

デジタルスキル標準とは、DXの基礎知識や心構えを学習するための項目、そしてDXに必要な人材とスキルを取りまとめた指針です。経済産業省により策定され、2022年12月に公開されました。

デジタルスキル標準は、次の2つの指針から構成されます。

DXリテラシー標準（DSS-L）（2022年3月29日公表済）
全てのビジネスパーソンが身につけるべき能力・スキルの標準
DX推進スキル標準（DSS-P）（2022年12月21日公表)
DXを推進する人材の役割や習得すべきスキルの標準

「DXリテラシー標準」が全てのビジネスパーソンを対象としている一方で、「DX推進スキル標準」は、専門性を持ってDXを推進する人材を対象としています。

「DXリテラシー標準」と「DX推進スキル標準」の対象人材のイメージ
出典 : デジタルスキル標準 ver1.0(独立行政法人情報処理推進機構/経済産業省)

これらは、主にDXの人材育成や評価等を目的に策定されました。

それぞれの指針は、次の項目でご説明致します。

DXに必要なスキルを知りたい、学びたい、DXに必要な人材を育てたい、採用したいという方にとって、参考になる指針ですので、公式資料と合わせてぜひご覧下さい。

DXリテラシー標準とは

要約すると

DXリテラシー標準は、デジタルスキル標準を構成する指針の1つで、「全てのビジネスパーソンが身につけるべき能力・スキルであるDXリテラシーの標準」を示した指針です。

DXを推進する上で必要な考え方、知識、技術が体系化されていて、学習項目も整理されているため、DXに必要な知識やスキル、心構えを学習する際の指標になります。

経済産業省の公式資料では、DXリテラシー標準策定のねらいは、次のように説明されています。

働き手一人ひとりが「DXリテラシー」を身につけることで、DXを自分事ととらえ、変革に向けて行動できるようになる

出典 : DXリテラシー標準 ver.1.0(経済産業省)

基礎知識が全くない状態では、デジタル化・DXと聞いてもピンとこないかもしれませんが、「何故DXが必要なのか」「どんな技術があるのか」「どのように活用されているのか」といった基礎知識を含めた、DXリテラシーを身に着ける事で、「自社ではこんな事ができそう」というアイデアも浮かび、自分事として、次の行動に移せるようになるはずです。

DXリテラシーを身につけた人材イメージ
出典 : DXリテラシー標準 ver.1.0(経済産業省)

DXリテラシー標準の項目

DXリテラシー標準は、次の項目に分類されています。これらの項目が、働き手一人ひとりが身に着けるべき考え方や知識・技術の標準として定義されています。

大項目	説明	項目
マインド・スタンス	DXに取り組む際の物事の考え方等	顧客・ユーザーへの共感常識にとらわれない発想反復的なアプローチ柔軟な意思決定事実に基づく判断
Why	DXの重要性の背景や理由等	社会の変化顧客価値の変化競争環境の変化
What	DXで活用されるデータ・技術	社会におけるデータデータを読む・説明するデータを扱うデータによって判断する AI クラウドハードウェア・ソフトウェアネットワーク
How	データや技術の活用方法・事例等	データ・デジタル技術の活用事例ツール活用セキュリティモラルコンプライアンス

公式ドキュメント

公式ドキュメントには、各項目の解説や、活用方法などが詳しく解説されています。

学習項目のサンプルなども提供されていますので、参考にしてみて下さい。

公式ドキュメントのVer1.0は、以下のページで閲覧・ダウンロード頂けます。

公式資料DXリテラシー標準 Ver1.0(経済産業省)

DX推進スキル標準とは

要約すると

DXリテラシー標準が、すべてのビジネスパーソンを対象にしたDXに対する心構え・知識・技術であったのに対し、DX推進スキル標準は、「実際にDXを推進していく人材」を対象とし、DX人材を役割別に分類し、それぞれが習得すべきスキルを定義した指針です。

役割が明確になり、かつその職種に求められるスキルの標準が定められているため、自社のプロジェクトの人材配置、明確な指針に沿った人材育成・採用活動等に活用できます。

DX推進スキル標準のメリット
出典 : デジタルスキル標準ver.1.0(独立行政法人情報処理推進機構/経済産業省)

DX推進スキル標準の分類

DX推進スキル標準では、DX推進のための人材を、まず5つの人材類型に分類しています。

そして、それらの分類を、業務の違い別にさらにロールという分類で分けています。
また、それらのロール別に、必要なスキルを定義しています。

ロール別に定義されたスキルは、別のロールで必要とされる事もあります。

5つの人材類型は、次のように定義されています。

人材類型	定義
ビジネスアーキテクト	DXの取組みにおいて、ビジネスや業務の変革を通じて実現したいこと（＝目的）を設定したうえで、関係者をコーディネートし関係者間の協働関係の構築をリードしながら、目的実現に向けたプロセスの一貫した推進を通じて、目的を実現する人材
デザイナー	ビジネスの視点、顧客・ユーザーの視点等を総合的にとらえ、製品・サービスの方針や開発のプロセスを策定し、それらに沿った製品・サービスのありかたのデザインを担う人材
データサイエンティスト	DXの推進において、データを活用した業務変革や新規ビジネスの実現に向けて、データを収集・解析する仕組みの設計・実装・運用を担う人材
ソフトウェアエンジニア	DXの推進において、デジタル技術を活用した製品・サービスを提供するためのシステムやソフトウェアの設計・実装・運用を担う人材
サイバーセキュリティ	業務プロセスを支えるデジタル環境におけるサイバーセキュリティリスクの影響を抑制する対策を担う人材

DX推進スキル標準の5つの人材類型
出典 : デジタルスキル標準ver.1.0(独立行政法人情報処理推進機構/経済産業省)

これらの人材類型は、次のようなロールに区分されています。

人材類型	ロール
ビジネスアーキテクト	ビジネスアーキテクト（新規事業開発）ビジネスアーキテクト（既存事業の高度化）ビジネスアーキテクト（社内業務の高度化・効率化）
デザイナー	サービスデザイナー UX/UIデザイナーグラフィックデザイナー
データサイエンティスト	データビジネスストラテジストデータサイエンスプロフェッショナルデータエンジニア
ソフトウェアエンジニア	フロントエンドエンジニアバックエンドエンジニアクラウドエンジニア/SRE フィジカルコンピューティングエンジニア
サイバーセキュリティ	サイバーセキュリティマネージャーサイバーセキュリティエンジニア